GAZZETTA UFFICIALE N. 150 del 28 giugno 2013 : Decreto Legge N. 76

E’ stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale N. 150 del 28 giugno 2013 il Decreto Legge N. 76 recante i primi interventi per la promozione dell’occupazione, in materia di IVA ed altre misure finanziarie urgenti.

Le principali news inerenti il mercato del lavoro :

AGEVOLAZIONI CONTRIBUTIVE (decontribuzione)

Potenziali Beneficiari : “Lavoratori Svantaggiati”

Ovvero tutti coloro he sono anagraficamente nella fascia di età tra i 18 ed i 29 anni (così come previsto dal regolamento comunitario 800/2008) in possesso di ALMENO UNO dei seguenti requisiti :

- privi di un impiego regolarmente retribuito da almeno 6 mesi

- privi di un diploma di scuola media superiore o professionale

- vivano soli con una o più persone a carico

Tali assunzioni devono essere effettuate tra il 29 giugno 2013 ed il 30 giugno 2015

Il Beneficio Corrisposto dall’INPS

E’ rappresentato da 1/3 della retribuzione lorda mensile imponibile del lavoratore con un limite massimo di 650€ mensili.

Tipologie contrattuali interessate: ”Tempo Indeterminato”

Nel caso in cui si tratti di una nuova Assunzione a Tempo Indeterminato il beneficio sarà erogato per 18 mesi. Nel caso in cui un contratto a Tempo Determinato venga trasformato ad Indeterminato il beneficio sarà limitato ai 12 mesi (in ogni caso la trasformazione deve comunque rappresentare un incremento occupazionale.

Incremento Occupazionale

L’incremento occupazionale menzionato sora è calcolato sulla base della differenza tra il numero dei lavoratori rilevato in ciascun mese ed il numero dei lavoratori mediamente occupati nei dodici mesi precedenti all’assunzione. I dipendenti Part Time sono ponderati sulla base del rapporto tra ore contrattuali ed orario normale di lavoro.

APPRENDISTATO

Verranno prodotte nuove linee guida entro il 30 settembre 2013 con il fine di disciplinare le linee guida per le assunzioni con contratto di apprendistato professionalizzante o contratto di mestiere, per rendere maggiormente omogenea la disciplina dell’apprendistato su tutto i territorio nazionale.  Tali linee guida dovranno prevedere l’obbligatorietà o meno del PFI (Piano Formativo Individuale), la modalità di gestione del Libretto Formativo e la relativa registrazione della qualifica acquisita ed il rispetto – per quanto concerne la formazione – della disciplina prevista dalla REgione in cui l’Impresa ha sede legale, in caso di imprese multilocalizzate.

CONTRIBUTO PER ASSUNZIONE DISOCCUPATI

E’ prevista la concessione di un contributo per l’assunzione dei lavoratori disoccupati che fruiscono dell’ASPI, nella misura del 50% dell’indennità mensile residua che sarebbe stata erogata se il lavoratore fosse rimasto disoccupato. Tale concessione opera solo per assunzioni a Tempo Pieno ed Indeterminato.

CONTRATTI A TEMPO DETERMINATO

E’ demandata alla contrattazione collettiva anche di secondo livello l’individuazione delle ipotesi in cui è possibile stipulare contratti così detti “Acausali”. Disposizione valida anche per i contratti effettuati in somministrazione. Viene abrogato il divieto di proroga, restando però comunque all’interno dei 12 mesi massimi di rapporto di lavoro.

Gli intervalli tra un contratto a temo determinato ed il successivo sono RIDOTTI e tornano ad essere di 10 o 20 giorni (a seconda della durata del primo contratto).

TENTATIVO OBBLIGATORIO DI CONCILIAZIONE

Il DL 76 riscrive il comma 6 dell’articolo 7 della Legge 604/1966, prevedendo la NON applicazione del tentativo obbligatorio di conciliazione presso la DTL, in caso di licenziamento:

- per superamento del periodo di comporto

- per cambio appalto, qualora una norma contrattuale preveda l’assorbimento dei lavoratori da parte dell’impresa subentrante

- in edilizia per fine cantiere

Per la stessa procedura il DL definisce che la durata del procedimento non può superare i 20 gg successivi alla convocazione da parte delle DTL (salvo esplicito accordo) ed il diritto del datore di lavoro di comunicare il licenziamento in caso di fallimento del tentativo di conciliazione decorso infruttuosamente il termine dei 20 giorni. In caso di mancata presentazione di una o entrambe le parti, il giudice in sede di giudizio potrà valutarla secondo il suo “prudente apprezzamento”

RESPONSABILITA’ SOLIDALE NEGLI APPALTI

Il committente è obbligato in solido a corrispondere ai lavoratori trattamenti retributivi (compresi di TFR), contributi previdenziali e premi assicurativi con l’appaltatore ed eventuali subappaltatori ed entro il limite dei due anni dalla cessazione del contrato di appalto. Quanto sopra viene applicato anche per i lavoratori con contratto di lavoro autonomo.

INCONTRO TRA DOMANDA ED OFFERTA DI LAVORO

Viene istituita una Banca dati delle politiche attive e passive presso il Ministero del Lavoro e delle politiche sociali, finalizzata a raccogliere informazioni sui soggetti da collocare sul mercato del lavoro, sulla domanda di lavoro proveniente dalle imprese, nonché sui servizi destinati a migliorare le opportunità di impiego. In questo modo, politiche attive e passive possono essere meglio integrate allo scopo di favorire l’incontro tra offerta e domanda di lavoro con l’obiettivo di ridurre i periodi di disoccupazione.

MONDO HR MARCHE

di Silvia Cingolani

SENZA BUONE RADICI, IL TALENTO NON POTREBBE FIORIRE - di Eleonora Reverberi

Le biografie dei campioni sportivi servono a tutti noi, psicologi e non, per entrare un pò nel loro mondo e capire quanta fatica, impegno, dedizione e passione ci vogliano per intraprendere una carriera di sportivo professionista. Molti pensano che essere uno sportivo di professione sia semplice, basta allenarsi ogni giorno (cosa che apparentemente sembra esente da fatica!) e fare qualche gara qua e là…nulla di più stupido e lontano dalla realtà! 

Specialmente trovo questo modo di pensare molto pericoloso per i giovani, che si affacciano al mondo dello sport e ne ricavano un’idea come di un mondo fatto di soldi facili, poco sforzo e grandi risultati. Invece non è così e i giovani sportivi devono essere messi di fronte alla fatica ed alla responsabilità che porta essere uno sportivo professionista. Questo modo di pensare deve essere primariamente condiviso e trasmesso ai giovani dalle persone più vicine a loro: allenatori e genitori. 

Queste sono le figure che in tutti e tre i libri che ho letto, emergono come fondamentali, seppur in diversi modi, nelle vite di questi grandi campioni: famoso ormai è il padre di Agassi, che lo ha sempre spronato (forse fin troppo…) ad allenarsi ogni giorno e a non essere mai soddisfatto del risultato; noto è anche Bob Bowman, allenatore del Kid di Baltimora, che ha trasformato un bambino gracile e timoroso verso l’acqua nell’atleta più medagliato di tutti i tempi, non senza farlo passare da allenamenti sfiancanti, pressanti, senza nemmeno un giorno di pausa, senza dimenticare mamma Debbie, ormai famosissima e seguitissima su Twitter, che ha sempre seguito e creduto nel proprio figlio; infine, Toni Nadal, lo zio di Rafael, ma anche la sua grande e sempre presente famiglia, che lui considera un punto saldo della sua carriera e senza la quale non avrebbe avuto la forza e la determinazione di arrivare dove è arrivato (fidatevi è davvero così da quel che emerge dal libro!).

"Rafa Nadal" 

Questo è davvero ciò che mi ha più colpito di queste biografie: l’importanza dell’ambiente che circonda lo sportivo e la fragilità dell’equilibrio su cui si basa tutto nella sua vita, quell’equilibrio che se funziona li porta oltre ogni limite, ma se crolla con esso crolla anche il risultato dello sportivo.

Potremmo dire che “senza buone radici il talento non potrebbe fiorire” (vena poetica oggi!)…quindi,genitori attenzione a non esagerare a innaffiare troppo il piccolo sportivo di lodi per i risultati ottenuti, ma di calibrare sempre ciò che si dice e ciò che si fa, per creare attorno al giovane sportivo un ambiente quanto più rilassato e positivo possibile.

E voi, che ne pensate? Saluti

Eleonora

Eleonora Reverberi

Azzurroacqua - Psicologia e Sport

https://azzurroacqua.wordpress.com/

ALUMNI CLUB - Reunion Annuale

3X TRE X 3 = 9 Minuts Speech

AL PROFITTO PREFERISCO IL VALORE ...

Attraverso lo strumento del Workshop partecipativo, il 3° incontro dell'Alumni Club sarà l'occasione per un confronto intergenerazionale su alcuni temi fondamentali per i Manager di Oggi.

Diamo Valore al NETWORK !

"Per partecipare all'evento è necessario avere aderito al progetto "Alumni Club ISTAO 2013"

LIFE & WORK - di Anna Fata

La ricerca della propria missione di Vita: questa può essere definita come la priorità che un numero sempre più ampio di persone sta perseguendo al giorno d’oggi.

Una volta dato un abbozzo di risposta, per quanto labile e provvisorio, all’eterno quesito “Chi sono io?”, ad un certo punto della propria esistenza si affaccia un altro dilemma, forse anche più radicale e lacerante circa quel che la Vita chiede a ciascuno di noi. Tutti ci troviamo in questo mondo per una qualche ragione, e prima o poi siamo chiamati a prenderne atto e a cercare una risposta.

Se, però, questa risposta si tenta d’ingabbiarla solo ed esclusivamente, o quasi, sotto una luce professionale, non solo si rischia d’imprigionare un’ampia parte di sé e di disconoscere il patrimonio ben più ampio e sfaccettato di cui siamo portatori, ma si limita ad un’espressione per forza di cose comunque e sempre troppo limitata. E peggio ancora il rischio che si corre sta nel fatto che nel momento in cui, per qualsivoglia motivo, questo ambito di azione e di espressione dovesse venire meno, per sopraggiunti limiti d’età, dismissioni, o impossibilità fisica, un’ampia parte della propria identità verrebbe irrimediabilmente meno.

E, allora, chi si potrebbe essere senza il proprio lavoro, il proprio stipendio, l’auto aziendale, l’ufficio, lo status, le proprie mansioni? Chi si diviene ai propri occhi e di fronte a quelli degli amici, del partner, dei parenti?

Laddove il senso di svuotamento, la perdita del senso esistenziale, della propria ragione d’essere, d’esserci, di fare, di occupare uno spazio e un tempo dovessero svanire con l’allontanamento e/o la rinuncia alla sfera professionale, sarebbe auspicabile rinegoziare completamente il proprio spazio vitale pena il rischio di cadere vittima di un forte squilibrio psichico, emotivo, spirituale. O, forse, sarebbe meglio provvedere prima e non rischiare di cadere in questi estremi che, prima o poi, ciascuno o quasi dovrà affrontare.

Difficilmente la Vita chiede ad una persona una realizzazione completa ed esclusiva in un ambito, ivi compreso quello professionale. Siamo chiamati a prenderne atto, ascoltando con onestà e apertura quel che la Vita cerca di trasmetterci, evitando di commettere l’errore e la presunzione di volerci mettere al suo posto.

In questo processo, inoltre, non possiamo permetterci di rischiare di cadere in un individualismo esasperato, ma siamo chiamati a tenere sempre presente la nostra natura di esseri interconnessi che con la loro essenza ed azione offrono un contributo attivo al mondo sociale di cui sono parte.

In genere, la spirale dell’esaurimento psicofisico si avvia in modo subdolo e silenzioso. Dall’esterno, chi sta intorno nota questo processo, ma chi lo vive in prima persona fatica a riconoscerlo. A fronte di richieste sempre più pressanti di lavoro, si tende a rispondere con ancora maggiore impegno ed energia, quando già le risorse in realtà vacillano e avrebbero bisogno di un periodo di riposo per il recupero.

I primi sintomi fisici, di tipo funzionale, senza causa organica tendono ad essere sottovalutati, ci si rassicura mentalmente che non dipendono da alcuna patologia conclamata, e che come tali non sono particolarmente gravi. Ma questo è solo l’inizio. L’usura fisica ed emotiva, nel tempo, può arrivare ad intaccare anche il substrato organico, determinando vere e proprie malattie, che si affiancano ad un sempre più marcato ritiro sociale, all’abdicazione di qualsivoglia altra attività che non sia quella professionale, ai sensi di colpa, gli sbalzi di umore, tra l’apatia e l’irrequietezza, i pensieri di fallimento, i problemi di concentrazione e memoria.

Quanto prima si interviene per riconoscere e interrompere il processo involutivo insito in questa spirale, tanto più rapido è il processo di risalita, e meno gravi possono essere le ripercussioni fisiche, emotive, sociali, professionali conseguenti.

                                                                                  Anna Fata

                                                                   Psicologa olistica, Scrittrice

                                                                   www.armoniabenessere.it

Per approfondire:

Vivere e lavorare meglio, Edizioni Paoline, Milano, 2012

L’etica del cuore, Edizioni Psiconline, Chieti, 2009

Un nuovo modello per il ben-essere in azienda, Nuova Ipsa Editore, Palermo, 2008

"LE PAROLE" - di Beniamino Cinti Luciani

Il procedere ed il cammino del viaggio personale è sostenuto da una conoscenza che avviene solo attraverso la comunicazione. La comunicazione verbale e quella non verbale, affidata al corpo. L'uso della parola è quella più immediata, quella che desta la nostra maggiore attenzione. Se ci pensiamo le parole esprimono sempre un desiderio dell'altro, verso l'altro. Così possiamo dire che il vero desiderio non è dell'oggetto ma della relazione. Oggi questa condizione non è più chiara, pensiamo che sia l'"oggetto" e trasformiamo anche le persone in cosa da consumare. Allora la parola diventa condizione di scambio e possibilità di reale incontro. 

Scelgo alcune categorie di parole che penso utile definire ...

LE PAROLE DELLA TESTA: sono le parole della nostra razionalità, sono quelle del potere, del concetto di giusto e sbagliato, sono quelle che usiamo costantemente, nel ruolo, con il mondo che ci circonda, sono anche quelle dell'apparire e in molti casi della falsa cultura... sono lo strumento anche della manipolazione. Possono essere le parole dell'onestà ma anche del tradimento, sono anche quelle dell'oppressione della violenza e dello sfruttamento. 

LE PAROLE DELL'ANIMA: queste parole sono meno parole, esse non definiscono, sono orientate all'ascolto dell'altro, sono il sentire, l'emozione che nutre.....sono l'amore, la passione, il desiderio. Sono anche la rabbia, il conflitto, la contraddizione. Sono le parole dell'uomo, esse uniscono, non separano mai.....sono le parole del sì, sempre e comunque. 

LE PAROLE DELLA VERITA': sono quelle più necessarie ma anche le più pericolose, sono quelle che possono uccidere, danneggiare; qualcuno si vanta di dire sempre la verità in qualsiasi modo e circostanza e non vuol sapere che la verità è soprattutto rispetto dell'altro. E' chiedersi se l'altro può sostenere una verità cruda, è avere attenzione, cautela, attenzione.Stare su di sè, voler essere autentici è quasi sempre segnale di condizione egoica. La vera autenticità non è mai sopraffazione. 

LE PAROLE FALSE: sono le più usate, costantemente, nessuno è escluso ... sono quelle della manipolazione, della falsa seduzione, sono quelle della nostra parte oscura e quelle della nostra paura, sono anche quelle della colpa a cui con queste parole, vogliamo sfuggire.Sono le parole che non vorremmo mai dire,ma che sappiamo che continueremo ad usare, per salvarci senza sapere da cosa...forse sono le più umane,quelle della nostra fragilità.

LE PAROLE DELL'ANSIA E DELLA PAURA: sono quelle di questo momento, riguardano il nostro futuro che non è prevedibile, riguardano il singolo e la collettività, sono quelle attraverso le quali vorremmo liberarci dall'ansia, ma sappiamo anche che non sono sufficienti e allora possono trasformarsi in parole di rabbia.

di Beniamino Cinti Luciani

Psicologo

bennibcl@gmail.com

    

"LA COERENZA E LA NECESSITA' DI EVITARLA" - di Beniamino Cinti Luciani

Credo che a nessuno sfugga come tutta la nostra vita sia un tentativo costante di mantenere un ordine coerente rispetto al nostro pensare ed agire.

Credo anche che a nessuno sfugga, come altrettanto costantemente tradiamo i nostri principi di coerenza con la conseguenza di profondi sensi di colpa, ansia, sintomi depressivi, crisi di panico.... spesso la coerenza è assimilata ai principi morali ed etici, diventa così un ordine interiore, assimilato, strutturale che produce grande sofferenza e necessità di controllo delle azioni, aprendo così la porta a quelle strutture rigide, molto inclini al controllo delle emozioni. 

La psicologia scioglie i nodi, essa ci dice altro sulla natura umana, sui nostri sensi di colpa, in certo modo assolve, la necessità di dover essere e ci autorizza ad essere ciò che siamo.

Ci dice che in noi risiede una parte più oscura, non visibile che contiene al contempo, la luce della nostra vitalità e i desideri, che non possiamo confessare a noi stessi, ci suggerisce di non rinunciare alla nostra ragione, ma se ci affidiamo solo ad essa ci ammaliamo. Allora diventa indispensabile integrare la parte che di noi non conosciamo,quella parte che si esprime con un dialogo interiore più profondo, ma che invia con continuità e coerenza il messaggio dei nostri desideri. Si esprime in modo emotivo e questo ci spaventa. 

Credo che sia comprensibile allora come sia impossibile essere coerenti: la nostra parte inconscia è più forte, enormemente più forte della nostra ragione e non si farà mai convincere da essa. Se facciamo un lavoro di accettazione di noi, potremo scoprire che l'incoerenza è una nostra parte piena di energia che spinge verso un dialogo interiore molto ricco e ci pone sempre nuove domande e ci spinge a trovare nuove risposte.

Beniamino Cinti Luciani
Psicologo

@mail    bennibcl@gmail.com

IL LAVORO E LE SUE STORIE : "La Mobilità" di Luca Piscaglia

Cari lettori di MONDO HR, la difficoltà nello stare al passo con la normativa del lavoro e nel contempo renderla di immediata comprensione è diventato sempre più difficile per tutti, soprattutto per coloro che quotidianamente sono impegnati a districarsi tra importanti decisioni aziendali ed economiche, impatto delle decisioni verso i propri collaboratori, pianificazioni strategiche a medio lungo termine. 

E' così che uno dei più stimati Consulenti del Lavoro, ha deciso di approcciare a questo problema cercando di rendere ancor più comprensibili determinati contesti e le possibili soluzioni organizzative e normative, scrivendo brevi racconti estremamente realistici ed adattabili al contesto della PMI: realtà che in questo momento sta soffrendo più di ogni altra.

Nel primo racconto affronta così il tema della "Mobilità" ...

"Giovanni era da qualche mese che era preoccupato. Le vendite non andavano come lui voleva e il suo calzaturificio soffriva. Il mercato italiano era un disastro: le vendite erano veramente calate di tanto e quel poco che si vendeva si portava dietro delle grandi difficoltà di riscossione.

Aveva dovuto rinunciare a qualche cliente perché proprio non pagava più. Prometteva di pagare ma ormai era due stagioni che non pagava. Non poteva continuare a spedire calzature ad uno che non paga. Reggeva l’estero ma da solo non bastava.

Negli ultimi due anni ormai aveva consumato tutta la Cassa Integrazione Guadagni: infatti gli avevano detto che l’azienda  aveva a disposizione al massimo 52 settimane negli ultimi due anni. Purtroppo erano arrivati in fondo e per tutti il lavoro non c’era più.Anche i bilanci aziendali non erano stati fantastici.

Era arrivato alla decisione finale di dover lasciare a casa qualche persona per ristabilire quella marginalità che serviva per sopravvivere. Il suo pensiero andava ad Antonio: era con lui da 38 anni e gli mancava veramente poco per andare in pensione. Neanche due anni. Ma negli ultimi anni aveva contratto un problema di salute che lo aveva tenuto in malattia tanto.Antonio lavorava assieme a Sergio che era molto più giovane ed efficiente. Giovanni non sapeva proprio chi scegliere.

La logica diceva che per l’azienda era meglio tenere Sergio ma il cuore non riusciva a pensare ad Antonio senza retribuzione e senza contributi per due anni. Finalmente si decide a va dal suo Consulente del Lavoro e si confida. Al ritorno in azienda è più tranquillo. Il consulente del lavoro gli ha spiegato che Antonio può godere della mobilità per tre anni. Non prenderà tantissimo ma qualcosa l’INPS gli pagherà: poco più di 800 euro al mese.

Ma l’importante è che gli ultimi anni che gli mancano potrà vedersi accreditare tutti i contributi per la pensione senza avere decurtazioni. E presto andrà in pensione.

Quando Giovanni gli spiega la cosa Antonio è quasi felice.

Finalmente Antonio potrà dedicarsi alle cose che lo appassionano da sempre: il giardinaggio e la pesca.

Mentre la pesca lo fa per diletto, il giardinaggio lo farà anche per qualche famiglia e gli hanno detto che può essere pagato con dei buoni strani che l’INPS distribuisce che tutti chiamano voucher.

Alla fine non dovrà neanche dichiararli e non gli decurteranno la mobilità se resterà sotto i 3.000 euro annui.

Anche la pesca adesso è diventata più bella perché Antonio può pensare con tranquillità alla sua pensione. D’ora in avanti quello che scomparirà sarà solo il galleggiante la pensione è salva!

La mobilità … alla fine non è stata così male per Antonio".

di Luca Piscaglia 

Consulente del Lavoro

http://www.studiopiscaglia.it

IL DESIDERIO DELLA FELICITA' - di Beniamino Cinti Luciani

Da un fortuito incontro, nasce la collaborazione con il Dott. Beniamino Cinti Luciani, psicologo, che in questo primo suo articolo condivide un suo particolare pensiero legato al "desiderio della felicità".

"Questo è il tempo della comunicazione, della globalizzazione ma anche di una forsennata e spaventata individualità. 

Le persone parlano, si parlano, ma non si dicono; la più grande paura è farsi vedere, essere scoperti agli occhi dell'altro. I rapporti e le parole diventano, allora, vuote e di superficie. Le persone pensano, ragionano, dirigono,controllano,gestiscono, ma non dicono quasi mai, SENTO, rinunciano a sentire per paura. Il sentire fa male, ferisce, ci rende fragili. Neutralizzare il sentire, ci isola, ci separa, ci pone alla ricerca di qualcosa che non riusciamo a trovare. Scopriamo il vuoto e l'angoscia. 

Il tentativo di colmare il vuoto ci spinge verso la ricerca del piacere e il godimento e non verso il desiderio. La grande differenza tra il desiderio e il godimento, non è più percepita. EBBENE NO, il desiderio nasce, si elabora, si definisce solo se sono in grado di rinunciare all'immediatezza della soddisfazione, solo se sò rinunciare al momento compulsivo e posso rinviarlo nel tempo, nel mio tempo di conquista. 

Il GODIMENTO è immediato, si realizza subito e senza nessuna elaborazione, è in realtà un consumo. Per questo le relazioni diventano superficiali, facilmente esauribili, insoddisfacenti e necessariamente reiterate. Il vuoto resta incolmabile. Ma nessuno può essere solo, nessuno può conoscere se stesso senza l'altro, nessuno è vivo senza gli occhi dell'altro. Ma allora quale può essere la nostra forza? La nostra risorsa? Non ho dubbi, è la FRAGILITA'! La fragilità ci spinge a cercare, a ritirarci, ci pone domande, ci orienta al confronto, a chiedere aiuto e ad avere dubbi....il dubbio è la spinta a conoscere; non ho dubbi sulla necessità del dubbio! 

Ma questo è il tempo delle finte certezze, delle diagnosi, delle definizioni e di una straordinaria capacità di fingere l'assenza del dolore o più precisamente dalla fuga da esso. Pensare che il dolore è un buon maestro è una dichiarazione che scandalizza! Eppure non possiamo evitarlo, eppure lui è con noi sempre, così come è con noi la possibilità di essere felici! Ma la felicità è fatica, è conquista di sè, è trovare senso e dare senso al nostro vivere, in ogni momento e soprattutto nel vivere l'altro con la sua diversità da noi.

Allora è possibile vivere la felicità! E' possibile amare ed essere amati....Tutto ciò ci rende vivi, ci permette di essere creativi, diversi, capaci di rinnovarci,di pensare e agire il nuovo, di consentirlo a noi e agli altri.... tutti noi abbiamo questo compito: di fare nostra la vita e di comunicarlo, di dirlo ai giovani....e dare fiducia. 

Questo è il tempo della crisi, ma è inevitabilmente anche il tempo della rinascita; mai come nelle crisi, si crea la nuova energia per andare oltre, in quell' altrove che è la materia di cui siamo fatti e non è la speranza, ma l'azione innovativa, la SCELTA". 

Beniamino Cinti Luciani

Psicologo

@mail bennibcl@gmail.com

TENNIS ed AZIENDA : la similitudine che non ti aspetti !

“La cosa migliore del tennis è che non puoi giocare con l'orologio. Non puoi andare in vantaggio e rallentare il gioco. Devi trovare un modo per concludere.” Andre Agassì

Dall'idea e progettazione di Roberto Lautizi in collaborazione con AIDP marche e con la Partnership di MONDO HR MARCHE, un evento innovativo, coinvolgente e di alto livello professionale: "Tennis ed Azienda - le similitudini che non ti aspetti"

Giovedì 28 febbraio 2013 - ORE 17,00

 CONFINDUSTRIA ANCONA

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In ambito aziendale spesso si cerca un parallelo con il mondo sportivo a squadre, per trovare soluzioni condivise e per dirigere la popolazione aziendale verso un unico obiettivo che veda tutte le singole componenti coinvolte nel suo raggiungimento.

La squadra aziendale e la squadra sportiva esprimono una equivalenza che permette di trasporre situazioni ed esperienze e quindi capire le dinamiche di gruppo che sono alla base del successo.

Nella realtà ci sono però, anche molte situazioni dove è richiesta una prestazione e un confronto 1 a 1, dove il singolo uomo-professionista è di fronte singolarmente un altro uomo-professionista, (per uomo ovviamente si intende anche donna) senza che la squadra, in quella specifica situazione, possa contribuire in alcun modo, se non con un supporto morale.

Naturale in questi casi guardare al tennis: c'è una relazione 1-1, sono in ballo le singole capacità e conoscenze di ciascuno dei giocatori, così come avviene nelle situazioni aziendali quali: un commerciale e un fornitore; un collaboratore e il proprio capo; il responsabile di qualche divisione e uno antagonista, un responsabile amministrativo ed un funzionario di banca, ecc.

Nel tennis (nel singolo) si gioca “da soli” e ci si può basare solo sulle proprie forze fisiche e mentali, sulle proprie energie, sulla propria volontà e carattere, almeno nel campo da gioco, così come accade in molti aspetti della vita aziendale.

17:00 - Registrazione Partecipanti

17:20 - LUCA ROMAGNOLI e ROBERTO LAUTIZI
(Giornalista pubblicista appassionato di tennis)
(Operation e Supply Chain Manager , progettista del workshop)
Presentazione workshop e introduzione ospiti

17:35 - ENRICO CARRESCIA E PAOLO CENTOFANTI
(Presidente AIDP Marche)
(Responsabile Area Risorse Umane di Confindustria Ancona)
Saluti

17:45 - RICCARDO ZUCCARO
(Vice Presidente AIDP Marche e Coach)
STEFANO LOMBARDI
(Dir. Generale Energy Resources, Coach e Maestro di Tennis)
L’approccio mentale: in azienda come nel tennis

18:15 - STEFANO LOMBARDI

(Dir. Generale Energy Resources, Coach e Maestro di Tennis)
I consigli di un Maestro di Tennis

18:30 FRANCESCO CANCELLOTTI
(ex tennista professionista e nazionale Responsabile Tecnico Cancellotti Srl)
Testimonianza

18:45 FRANCESCO CINOTTI
(Imprenditore 3Tech Srl e giocatore amatoriale)
Testimonianza

19: 00 - MARCO MENESCHINCHERI
(ex tennista professionista, giornalista SuperTennis)
Testimonianza

19:15 - MASSIMO VITARELLI
(HR Manager MIT Spa e giocatore amatoriale)
Testimonianza

19:30 Discussione e saluti

Evento GRATUITO : l'adesione dovrà essere inviata via fax a Confindustria Ancona 071.29048357 - o via e.mail all’indirizzo lavoro@confindustria.an.it

CONFINDUSTRIA ANCONA

Via Roberto Bianchi, snc

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tel. 071/29048270

DETASSAZIONE PREMI DI PRODUTTIVITA' 2013

Nasce oggi una nuova collaborazione per la rubrica "Diritto e Legislazione Sociale": grazie alla partnership con lo Studio SINTESI, pubblichiamo qui di seguito l'ultimo aggiornamento relativo alla detassazione dei premi di produttività. 

Il Consiglio dei Ministri con la sottoscrizione dell’atteso Dpcm firmato il 23 gennaio 2013, ha introdotto le novità in tema di detassazione degli elementi sulla produttività per il 2013. Il dispositivo normativo consta di soli 3 articoli nei quali vengono esposti i requisiti per poter usufruire dell’aliquota sostitutiva del 10%.

Di seguito forniamo, in estrema sintesi, i punti essenziali rimandando ulteriori approfondimenti nel momento in cui si sarà in possesso del testo ufficiale del DPCM.

LIMITI REDDITUALI: sale da 30.000,00€ a 40.000,00€ il limite di reddito annuo relativo all’anno precedente per poter usufruire della detassazione. Rimane invece invariata a € 2.500,00 la somma massima agevolabile per dipendente e per anno.

ALIQUOTA DI DETASSAZIONE: rimane invariata la cedolare secca del 10%.

REQUISITI PER LA DETASSAZIONE: viene introdotto un doppio binario a cui far riferimento per l’incentivo fiscale.

Il primo riguarderà le voci retributive individuate dai contratti collettivi che fanno riferimento ad indicatori quantitativi, di produttività, redditività ed efficienza, e innovazione.

Il secondo – come già stabilito nell’ accordo con le parti sociali sottoscritto a Novembre 2012 – prevederà una misura minima per almeno tre delle quattro aree di intervento quali:

- ridefinizione dei sistemi di orario di lavoro e della programmazione;

- introduzione di una distribuzione flessibile delle ferie;

- adozione di misure volte a rendere compatibile l’impiego di nuove tecnologie;

- attivazione di interventi in materia di fungibilità delle mansioni.

Viene escluso dalla detassazione in misura categorica il ricorso ad istituti del contratto nazionale come il lavoro straordinario e notturno che in precedenza erano considerati sufficienti per godere dell’imposta sostitutiva.

Vengono inoltre introdotte delle procedure di monitoraggio delle misure agevolative dei salari di produttività. Saranno previste delle verifiche di conformità degli accordi alla disposizioni del Dpcm e i datori di lavoro dovranno depositare alla Direzione Territoriale del Lavoro competente i contratti (ndr: di secondo livello o aziendali) entro 30 giorni dalla loro sottoscrizione allegando un’autodichiarazione di conformità.

Entro il 30 Novembre 2013 le parti sociali di concerto con il Governo si dovranno incontrare al fine di verificare se il nuovo impianto normativo avrà raggiunto gli obiettivi di aumento della produttività.

LABORTRE 

"Passione per il Lavoro"

www.labortre.wordpress.com